V pondělí 1. června 2020 posílil řady zaměstnanců naší společnosti nový vedoucí personálního oddělení, pan Radek Svoboda, MBA. U této příležitosti jsme s panem Svobodou udělali rozhovor, ve kterém se nejenom rozpovídal o svých profesních začátcích, ale také nám představil své vize do budoucna.
Pane Svobodo, vítáme Vás mezi zaměstnanci společnosti ICOM transport. Můžete se svým kolegům a čtenářům Modré vlny krátce představit?
Jsem rodilý Západočech, což do určité míry ovlivnilo můj pracovní a soukromý život. Mám elektrotechnické vzdělání, které mi nastartovalo po maturitě karierní život a to především v Západočeské energetice na různých pozicích. Pracovat v 90. letech v takto silné rozvíjející společnosti podporující liberální trh byla pro mne prestiž, neboť to byla jedna z prvních firem ovládaná částečně západním myšlením. Samozřejmě majoritním vlastníkem byl stát a je dodnes. Našel jsem zde prostor pro seberealizaci, absolvoval mnoho vzdělávacích kurzů a seminářů. Největším přínosem byla pro mne zkušenost v novém segmentu společnosti prodávající produkty související s energetikou. Jednalo se především o energetická opatření v rámci úspor elektrické energie.
Již téměř dvě desetiletí nepůsobíte v odvětví energetiky, ale věnujete se personalistice. Co Vás přimělo ke změně Vašeho pracovního zaměření?
Během svého působení v Západočeské energetice jsem měl možnost vést i malý tým, kde jsem hodně začal využívat emoční inteligenci. Do svého týmu jsem si kolegy převážně vybíral sám, a to se mi stalo osudným. V roce 2002 jsem proto změnil svůj profesní život a začal jsem působit v personalistice. V roce 2005 jsem začal podnikat jako OSVČ a následně se společností s.r.o. Strategickým cílem byla společnost poskytující personální služby. V roce 2012 jsem ukončil studium HR managementu, které jsem následně implementoval do společnosti. Za dobu podnikání se mnoho povedlo a mne to stále posouvalo. V roce 2016 jsem ze zdravotních důvodů na základě úrazu firmu prodal. Začal jsem dělat poradenství, externí HR management a zprostředkování zaměstnanců. Poznal jsem různé HR strategie, které mi poskytly další zkušenosti. Ve své praxi jsem používal znalost grafologie, která mi napomohla najít vhodné kandidáty do různých týmů.
S jakými vizemi a představami nastupujete na pozici vedoucího personálního oddělení ICOM transport?
Nástup do ICOM transport je pro mne velkou výzvou. Moc si vážím toho, že se jedná o českou firmu s českým vlastníkem a českou kulturou. Chci navázat na úspěšnou činnost mých předchůdců, kteří zde vytvořili funkční personální oddělení. Téměř všechny aktivity v každé firmě se opírají o lidský potenciál, proto musíme hýčkat a chránit kvalitu lidské práce. Jsem přesvědčen o zdejší dobré a slušné firemní kultuře, nastavených směrnic a metodik. Budu se snažit udržet stávající stav, ale spíše budu chtít veškeré hlavní pilíře stále někam posouvat. Jedná se o firemní kulturu, zaměstnavatelskou značku a HR marketing. Vše v podstatě se vším souvisí. Chtěl bych vylepšit optimalizaci veškerých procesů ke zvýšení efektivity. Hnacím motorem mi budete všichni napříč celou společností. Klíčovým faktorem celého úspěchů bude pro mne týmová práce a já věřím, že budeme všichni v týmu jako mušketýři, kde spolu znamená to, co mušketýrské „jeden za všechny, všichni za jednoho“; a kde se používá zdravý rozum, kde se komunikuje, kde se respektují rozdílné názory, ale kde zároveň nechybí rozhodnost.
Život není jenom o neustálé práci. Čemu se věnujete nejraději ve svém volném čase?
Spektrum mých aktivit ve volném čase je celkem rozmanité. Velice rád cestuji, poznávám zajímavá místa jak u nás v krásné zemi, ale i v zahraničí. Byl jsem např. v Columbii, Vietnamu, Senegalu, Rusku atd. Věnuji se rád opravám parních strojů, jsem obdivovatelem pěkných rychlých aut a motorek, jezdím na kole, střílím z pistole, ale také rád s postupem času dělám na zahrádce. Asi nejvíce v rámci možností se věnuji své rodině. Mám dvě děti, syna Tomáše a dceru Kristýnu.
Děkujeme panu Svobodovi za rozhovor a přejeme mu hodně úspěchů v novém zaměstnání.
